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Consultoría Epicor ERP en Colombia

Epicor conectado con tu operación en Colombia.

Consultoría funcional y técnica para empresas manufactureras que necesitan conectar manufactura, compras, almacén, inventarios y ventas en un flujo de información confiable.

Primero entendemos el proceso. Después proponemos configuración, integración o mejora.
EPICOR / OPERACIÓN FLUJO CONECTADO
01VentasDemanda
02PlaneaciónCapacidad
03ManufacturaEjecución
04InventarioMaterial
05ComprasAbastecimiento
NÚCLEO OPERATIVOEpicorDATOS · REGLAS · CONTROL
DIAGNÓSTICO FUNCIONALCOLOMBIA
CUÁNDO TIENE SENTIDO

El ERP está instalado.
La operación todavía no fluye.

Una buena consultoría no empieza por una pantalla. Empieza por reconocer dónde se pierde tiempo, información y control.

01

Datos duplicados

La misma información se registra en Epicor, hojas de cálculo y canales separados.

02

Inventario poco confiable

Las existencias del sistema no coinciden con la realidad del almacén o de la planta.

03

Planeación desconectada

Compras, producción y ventas toman decisiones con información distinta o tardía.

04

Procesos sin adopción

El ERP existe, pero los equipos crean atajos porque la configuración no acompaña su trabajo.

ALCANCE FUNCIONAL

Cuatro procesos.
Una misma operación.

Revisamos cada módulo por separado y, sobre todo, las decisiones y datos que deben circular entre ellos.

01

Manufactura

Revisamos estructuras, rutas, trabajos, planificación, captura de producción, costos y calidad para que el sistema refleje lo que sucede en planta.

  • Producción
  • MRP
  • Costos
02

Compras

Ordenamos requisiciones, proveedores, órdenes y recepciones para abastecer la operación con reglas, responsables y trazabilidad.

  • Proveedores
  • Órdenes
  • Recepción
03

Almacén e inventarios

Alineamos ubicaciones, movimientos, conteos, transferencias y disponibilidad para reducir diferencias entre el sistema y el inventario real.

  • Existencias
  • Trazabilidad
  • Movimientos
04

Ventas y pedidos

Conectamos cotizaciones, pedidos, precios, promesas de entrega y despachos con inventario, capacidad y necesidades del cliente.

  • Cotización
  • Pedidos
  • Despachos

InfinityC presta servicios de consultoría independiente. Las marcas Epicor y Kinetic pertenecen a sus respectivos titulares.

CONSULTORÍA EPICOR EN COLOMBIA

Conocimiento del proceso y acompañamiento en tu horario.

Desde Cúcuta trabajamos con equipos manufactureros en Colombia que necesitan ordenar su operación en Epicor, resolver brechas funcionales o preparar una mejora con alcance claro.

Hablar con un consultor ↗
COBERTURA NACIONAL ATENCIÓN REMOTA
01Bogotá02Medellín03Cali04Barranquilla05Bucaramanga06Cúcuta

También atendemos equipos ubicados en otras ciudades y zonas industriales del país.

EL OBJETIVO

Deja de adaptar tu operación a pantallas. Haz que Epicor represente cómo trabaja tu empresa en Colombia.

CÓMO TRABAJAMOS

De la conversación a una mejora que se puede validar.

01

Diagnóstico

Entendemos procesos, roles, datos, dolores y objetivos antes de recomendar cambios.

02

Diseño funcional

Definimos el flujo futuro, las brechas y una hoja de ruta priorizada por impacto.

03

Configuración y pruebas

Acompañamos ajustes, integraciones y escenarios de prueba con criterios verificables.

04

Adopción y mejora

Documentamos, transferimos conocimiento y dejamos una base para seguir evolucionando.

QUÉ RECIBE TU EMPRESA

Claridad para decidir antes de configurar.

Los entregables se ajustan al alcance, pero el trabajo siempre debe dejar decisiones documentadas y una ruta que el equipo pueda seguir.

01

Mapa del proceso

Flujos actuales, responsables, puntos de control y dependencias entre módulos.

02

Análisis de brechas

Diferencias entre la operación, la configuración y el uso esperado del ERP.

03

Hoja de ruta

Acciones priorizadas con alcance, orden recomendado y criterios de validación.

04

Plan de pruebas

Escenarios funcionales para comprobar los cambios antes de llevarlos a la operación.

05

Documentación funcional

Decisiones, reglas y procedimientos clave para reducir dependencia del conocimiento informal.

06

Acompañamiento

Soporte a los equipos durante la adopción y revisión de los resultados obtenidos.

PREGUNTAS FRECUENTES

Antes de empezar.

Respuestas claras para definir si esta consultoría corresponde a tu necesidad.

¿Qué incluye una consultoría Epicor ERP?

Incluye un diagnóstico de procesos y uso del sistema, análisis de brechas, priorización de mejoras y acompañamiento funcional o técnico según el alcance acordado.

¿Trabajan con Epicor ERP y Epicor Kinetic?

Sí. La consultoría se orienta a organizaciones que operan con Epicor ERP o Epicor Kinetic y necesitan mejorar procesos, configuración, integraciones o adopción.

¿Ofrecen consultoría Epicor ERP en Colombia?

Sí. InfinityC está en Cúcuta y presta consultoría remota para empresas en Colombia. Podemos coordinar sesiones con equipos de Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Bucaramanga y otras ciudades del país.

¿Pueden revisar una implementación que ya está funcionando?

Sí. Podemos analizar una operación existente para identificar reprocesos, configuraciones subutilizadas, problemas de datos y oportunidades de integración.

¿Qué procesos de manufactura pueden revisar?

Podemos revisar estructuras y rutas, trabajos, planificación, captura de producción, costos, calidad y su relación con inventario y abastecimiento.

¿Cómo conectan compras e inventario con producción?

Partimos de la demanda y la planeación para revisar reglas de abastecimiento, órdenes, recepciones, ubicaciones, movimientos y disponibilidad de materiales.

¿La consultoría también cubre ventas y pedidos?

Sí. Revisamos el flujo desde cotización y pedido hasta promesa de entrega, reserva, despacho y su conexión con inventario y capacidad.

¿La consultoría Epicor puede ser remota?

Sí. Trabajamos de forma remota con equipos en Colombia, combinando sesiones de descubrimiento, revisión funcional, validación y seguimiento en el horario local.

¿Cómo empieza el diagnóstico?

Comenzamos con una conversación para entender el contexto, los procesos prioritarios y el problema que la empresa quiere resolver. Con esa información definimos el alcance inicial.

GUÍA PARA MANUFACTURA

Epicor ERP en Colombia: qué revisar antes de cambiar la configuración.

Una guía práctica sobre producción, MRP, compras, inventarios, ventas y las señales que indican que tu operación necesita consultoría.

Leer la guía completa ↗
CONSULTORÍA EPICOR COLOMBIA

Hablemos del proceso que hoy limita tu operación.

Cuéntanos qué módulo, flujo o integración necesita atención. Empezaremos por definir el problema y el alcance correcto.

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